縱觀現在的產品市場，有許多企（qǐ）業收（shōu）入都會降（jiàng）低，到了銷售淡季，有的廠家還有麵（miàn）臨破（pò）產的風險（xiǎn），並不是每個（gè）企業（yè）都能躲得過淡季的（de）寒冬（dōng）。PPR管材管件（jiàn）在生活中應用（yòng）比（bǐ）較廣，縱使如此，它也會存在銷售淡季，那麽對於產（chǎn）品銷（xiāo）售淡季用如何提高產量呢？
    1、合理利用人力資源。人才是企業（yè）發展重要的組成部分，人的智慧是無窮無盡的（de），所以充分發揮人的智慧。這就（jiù）要求企業懂得人才配置，不能在淡季時就（jiù）裁減人（rén）員，到了（le）旺季就大量招聘，這樣會使員工沒有安全感和歸屬感，導致人心惶惶，造成人才流失。人（rén）員流動大對企業（yè）也是一項損失，剛剛適應了公司掌握了（le）技能就（jiù）要（yào）離開崗位，以此類推（tuī），造成公司沒有專業的人才，經驗和技能（néng）不足對產品鑽研有不利影響。
    2、加（jiā）強員工培訓。正所謂：閑時補（bǔ）網，忙時打魚。在市場淡季時我們可以進行（háng）多次技能培訓，傳授豐富的營銷技能（néng），增加團體的協作性，加強員工對企（qǐ）業的認同感和（hé）凝聚力，這樣在產品旺季時我們就會把全部心（xīn）思用在銷售上（shàng），從而會達到事半功倍（bèi）的效果。我們（men）要（yào）時刻牢記員工是企業運作的根（gēn）本，要充分調動（dòng）他們的積極性，創造更大的價值。
    3、完善企業各項機能。有時（shí）企業也像一台機器一樣（yàng），運行久了也需要檢修。企業應該在產品淡季時修繕企業的機能，理順財物、合理規劃（huá）資金、優化銀行貸款等等，同時及（jí）時更新修複落後的機器，引進先進（jìn）技術，明確生產目標，製定營銷計劃，為旺（wàng）季的銷售做好充分的準備。
    4、加強與盟友的交流。任何企業都不（bú）是孤立的個體，都是相互依存的，在淡季時我（wǒ）們可以加強溝通交流，加強彼此之間的合作。同時廠家可以趁此機會維護自己的客（kè）戶，加強溝通和了解，形成口碑（bēi）效益，樹立企業形象，對將來（lái）無後顧之（zhī）憂的進行市場競爭做好充分（fèn）的準備。