縱（zòng）觀現在的產（chǎn）品市場，有許多企（qǐ）業收入都會降低，到了銷售淡（dàn）季，有的廠家還有麵臨破產的風險，並不是每個企業都（dōu）能躲得過淡季的寒冬。PPR管（guǎn）材管件在生活中應用比（bǐ）較廣（guǎng），縱使如此，它也會存在銷售淡（dàn）季，那麽對於產品銷售淡（dàn）季用如何提高（gāo）產量（liàng）呢？
    1、合理利用人力資源。人（rén）才是（shì）企業發展重（chóng）要的組成部分，人（rén）的智慧是（shì）無窮無盡的，所以充分發揮人的智（zhì）慧。這（zhè）就要求企業（yè）懂得人才配置（zhì），不能在淡季時就裁（cái）減人員，到了旺季（jì）就大量招聘，這樣（yàng）會使員工沒有安全感和（hé）歸屬感，導致人心（xīn）惶惶，造成人才流（liú）失。人員流動大對企業也是一項（xiàng）損失（shī），剛剛適應了公司掌握（wò）了技能就（jiù）要離開崗位，以此類推，造成公司（sī）沒有專業的人才，經驗和技能（néng）不足對產（chǎn）品鑽研有（yǒu）不利影響。
    2、加強員工培訓。正所謂：閑時補網，忙時打魚。在市場淡季時我們可以進行多次技能培訓，傳授豐富的營銷技（jì）能，增（zēng）加團體的協作性，加強員工對企業的認同感和凝聚力（lì），這樣在產（chǎn）品旺季時我們就會把全（quán）部心思用在銷售上，從而（ér）會達（dá）到事半功（gōng）倍的效果。我們要時刻牢記員工是企業運作的根本，要充分調動他們的積（jī）極性，創造（zào）更大的價值。
    3、完善企業各項機能。有時（shí）企業也像一台機器一樣（yàng），運行久了也需要檢修。企業應該在產品淡季時（shí）修繕企業的機能（néng），理（lǐ）順財物、合（hé）理規劃資金、優化銀行貸款等等，同時及時更新修複落後的機器，引進先進技術，明（míng）確生產（chǎn）目標，製定營銷（xiāo）計劃，為旺季的銷售做好充分的準（zhǔn）備。
    4、加強與盟友的交流。任何企業都不是（shì）孤立的個體，都是相互依存的，在淡季時（shí）我們可以加強溝通交流，加強彼此之（zhī）間的合作。同時廠家可以趁此機會維護自己的客戶（hù），加強溝通和了解，形成口碑效益，樹立企業形象，對將來無後顧之憂的進行市場競爭做好充（chōng）分（fèn）的準備。